Monizze

Contexte

Monizze est un fournisseur belge d'avantages extralégaux. À mon arrivée, il n'y avait pas de culture produit : une feature factory classique où tout était construit à la main, sans logique de buy-versus-build derrière les décisions.

Ce que nous avons fait

J'ai pris en charge l'outillage et les processus internes, et coaché les product owners pour les faire monter en compétence vers de véritables product managers.

J'ai amorcé un vrai processus de discovery, structuré la pratique produit à travers Jira Product Discovery, Jira et Confluence, et, en tant que membre de la squad ESG, mené le premier arrêt de fonctionnalité depuis des années pour réduire l'empreinte du produit.

Résultats

Un outillage plus fin et des décisions buy-versus-build plus rigoureuses réduisent aujourd'hui les coûts d'environ 0,5 M€ par an, et le premier arrêt de fonctionnalité depuis des années a réduit l'empreinte du produit.

Ce qui reste

Une culture produit qui n'existait pas auparavant : un vrai processus de discovery, un outillage structuré à travers Jira Product Discovery, Jira et Confluence, et des product owners devenus de véritables product managers.

Ils en parlent